| 西城区华兴新业公司团委关于探索“青年文明号”创建工作可持续发展的调研 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 【报送单位】西城团区委 2007年4月16日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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一、调研的背景和方式 “青年文明号”工作是共青团工作的重要活动载体，是凝聚和展现青年风采的前沿阵地。企业在改制、改革的过程中，经营方式由自主经营向经营自主转变；管理模式由多级管理向一级管理转变；管理对象由管理自营部组向管理联营厂家转变；而经营人员也由自营人员转变为联营人员去经营。诸多的转变，给“青年文明号”的创建、发展、生存提出了更新、更高、更紧迫的要求。探索一条适应新形式下企业“青年文明号”的发展道路是本文所要探讨的问题。 调研采取了召开座谈会和走访的方式进行。2006年9月27日，公司召开了公司企业“青年文明号”座谈会，座谈会上青年们畅所欲言，可以说是知无不言、言无不尽。针对“青年文明号”的现状、存在的危机、发展的方向等方面进行了充分的讨论。2006年10月14日、10月22日，公司团委一行人分别对复兴商业城团委、地百团总支和西西友谊商城团支部的“青年文明号”进行了走访和现场考察。对期间的所见所闻做如下分析。 一、公司“青年文明号”的现状 荣获市级青年文明号集体
荣获区级青年文明号集体
被撤消的青年文明号集体
座谈会调查反馈：认为“青年文明号”在经营中发挥着重要的招牌作用：90%；认为“青年文明号”的管理力度有待进一步加强：75%；认为“青年文明号”缺乏奖励机制：100%；认为“青年文明号”缺乏长效机制：75%；认为“青年文明号”创新意识不够：70%；认为“青年文明号”应放宽创建标准：40%；认为“青年文明号”有与没有无所谓：45%；认为“青年文明号”与经营联系不够：100%…… 二、现状分析： 1.经营范围调整频繁。青年文明号的经营项目和经营范围受经营整体影响，调整频繁。企业从经营整体考虑，从经济效益出发，对经营项目不断进行调整、合并。复兴商业城的照材组、笔组都是因为经营的调整，经营组被撤消导致“青年文明号”集体不存在。又如复兴商业城针纺商场的床上用品组95年被授予“青年文明号”，但近几年，经营项目转入联营厂家经营，致使，许多考核指标不能如期实现，“青年文明号”名存实亡。 2.经营人员逐步超龄。近几年，企业职工逐步走向中年，青年人所占比例逐步减少。目前的“青年文明号”集体，绝大多数平均年龄在35岁左右，负责人的年龄有的已超过35岁。年龄“老化”是“青年文明号”集体面临的不争的事实。 3.“青年文明号”集体缺乏生机。集体成员对“青年文明号”这块荣誉淡漠，有的认为，有与没有无所谓。没有形成强烈的荣誉感。对“青年文明号”管理机制没有认真执行。没有很好的将“青年文明号”的运做与经营联系起来。 三.“青年文明号”创建、生存误区 1.创建条件不理想，造成企业青年文明号集体成员创建积极性不高。青年文明号在团组织的单独运做下，依靠粗放的管理，空洞的考核办法，对青年文明号进行管理。团组织没有很好的整和各方面资源，发挥、利用经营的手段，单纯依靠团组织的力量简单的申报、评选，而且不注重对班组成员进行荣誉意识和责任意识教育，班组缺乏竞争意识。这样就使“青年文明号”的创建活动很难成为一种机制长期地在企业中开展下去，成为了“昙花一现”。 2.与企业经营联系不够，致使青年文明号成为脱离实际的摆设。企业的目的是追求效益的最大化，青年文明号从创建到考核，从生存到发展始终没有离开，平均年龄、负责人年龄等这些硬指标，但缺乏了人均效益，年利润等经营指标的考核，导致青年文明号成为了一面镜子，光照表面，不照里，不能与经营紧密联系，不以促销方法的更新、促销形式的多样，服务手段的改变为依据，从而促进经营的提高。进而提高青年文明号的生存空间。 3.缺乏长效机制，青年文明号创建初期风风火火，命名、授牌搞的十分隆重，在“创”的过程中下了很大力气，但，有头无尾，甚至停歇不前，满足于守摊子、不能根据企业经营的新形势的需要，在活动的方式方法上、内涵的丰富挖掘上进一步探索创新。随着企业经营形势的不断变化，有的青年文明号出现了滑坡。 四、关于青年文明号的几点建议 1.引领青年，增强青年文明号的荣誉感教育。加强与劳资、服务、安全等部门的协调配合，主动围绕经营岗位、经营部门的工作重点开展创建活动，扩大青年文明号的工作影响力。同时，积极宣传青年文明号的先进事迹，积极向有关部门推荐优秀人才，增强青年文明号成员的先进意识，让他们感到“有奔头”，使青年文明号成为培养人才的基地。 2.紧密围绕企业经营中心开展工作。企业“青年文明号”要立足岗位，创一流销售。通过开展“青工技能大赛”、“创新服务方法示范”、“青年文明号”创优月等主题活动，提高青工业务技能、服务知识的培训和提高。促进青年文明号成员的业务技能，促进青年文明号销售的增长。提高青年文明号的生存能力。 3.丰富内涵，提高青年文明号的生存能力。1）开展青年文明号的教育活动，由于青年文明号班组人员调动较多，造成一部分新成员对青年文明号缺乏认识和感受。因此，要对新成员进行创建教育，提高他们对青年文明号的认识，使他们尽快融入到集体中来。2）加强对青年文明号优秀成员的奖励机制。青年文明号成员对企业做出突出贡献或荣获区级先进的，团组织要对其进行奖励，鼓励他们继续做出新的努力。在青年文明号中开展“优秀号手”，“优秀成员”的评选，提高青年文明号的工作业绩和经营效果。3）加强监督机制，长效机制。加强考核和管理是保证“青年文明号”活动正确开展的条件。团组织要将考核标准量化，细化，加强日常的监督、管理，使青年文明号管理日常化、制度化、渐进化。形成青年文明号的长效机制。 “青年文明号”是共青团活动的重要阵地，是青年施展才能的舞台，团组织要充分利用好、发展好这块阵地。使“青年文明号”成为青年活动的象征，共青团的金子招牌。
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