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北汽集团北京汽车北京现代质量运营室质量二部党支部深入贯彻学习北汽集团2017年战略研讨会精神
【报送单位】 北京汽车集团有限公司团委 | 2017-09-13

  为贯彻落实北汽集团2017年战略研讨会精神,根据公司党委及质量运营室党委的工作部署,质量二部采取多种形式,深入学习徐和谊董事长的主题报告和张夕勇总经理的总结讲话,深刻领会把握“集团化2.0”的内涵要求,切实把思想和行动统一到集团新的战略部署上来。

  8月16日徐和谊董事长在北汽集团2017年战略研讨会上作了题为《继往开来 蝶变跃升 全力打造‘集团化2.0’新格局 推动北汽集团创新转型大跨越》的主旨报告,深刻总结了北汽十年集团化发展之路,从外部环境和整个汽车行业着力分析了新时期集团面临的种种挑战,鲜明地提出了集团化从“1.0”升级到“2.0”版本的主要思路和“围绕一个中心目标,坚持四大原则,处理好四大关系,着力建设七大能力与十大业务板块,采取四项保障措施”推进“集团化2.0”的主要举措。8月17日张夕勇总经理发表了题为《突出主业 创新格局 凝聚合力 全力推动‘集团化2.0’落地实施 》的总结讲话,提出落实“集团化2.0”的四大举措,要求牢固树立集团化理念,全力推进会议精神的转化和落地。

  质量二部全体成员结合本部门实际情况,从加强党建工作与经营工作相结合、强化质量人才培养体系及专业技能培训、加强部门内及业务相关部门间协同协作、加强创新变革意识、强化干部作风等方面进行分解、转化、落实主旨报告和总结讲话,时刻牢记“以质量为魂”的质量理念,加强质量管控能力,严把从开发到量产每个节点的质量关,持续提升质量指标,用“坚韧、执着、专注、极致”的北汽工匠精神全面改善和提升整车质量,以产品质量为基础保障,切实将“把方向、管大局、保落实”的重要职责落实到每一项工作中,彰显出转型发展中的领导作用和领导水平,为实现北汽集团创新转型发展、实践“北汽梦”贡献力量!

 

 

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